生物类高新技术企业的战疫“三部曲
”

北京义翘神州科技股份有限公司作为生物类高新技术企业 ，在新冠疫情期间通过“奠基”“加速 ”“共赢”的“战疫三部曲
”
，积极发挥技术优势，为疫情防控和科研攻关做出了重要贡献 。

金融保险：提供低息贷款、出口信贷等 ，帮助企业扩大生产（如口罩机 、呼吸机等设备）
。这些政策形成了培育高新技术企业的综合体系，使其在疫情中能迅速转化为“战疫”力量。

月15日上午
，吉林省敦化市市委常委
、开发区管委会主任姜辉等领导一行莅临顺昊生物进行参观考察 。顺昊公司业务部副总监王永宏代表公司董事长李相国，对远道而来的客人表示了热烈欢迎 ，并陪同客人进行了深入的参观与交流。

2020抗疫三部曲电影是什么?

020抗疫三部曲电影分别是《中国医生》
，《最美逆行者》，《一呼百应》
。《中国医生》：类型：抗疫医疗片。出品方：由博纳影业集团、珠江电影集团 、湖北长江电影集团领衔出品 。主要演员：张涵予、袁泉
、朱亚文、李晨领衔主演 ，易烊千玺特邀出演
，欧豪特别出演
。

020抗疫三部曲电影是中国医生，最美逆行者 ，一呼百应。中国医生
，影片以武汉市金银潭医院为核心故事背景，以武汉医护人员 、全国各省市援鄂医疗队为人物原型 ，全景式记录了波澜壮阔
、艰苦卓绝的抗疫斗争 。

020抗疫三部曲电影是《中国医生》、《最美逆行者》 、《一呼百应》
。《中国医生》：影片以武汉市金银潭医院为核心故事背景
，以武汉医护人员
、全国各省市援鄂医疗队为人物原型，全景式记录了波澜壮阔、艰苦卓绝的抗疫斗争。

疫情影响,企业如何应对“生存危机
”你不得不知的解决财务三步曲

增加股本积累：减少负债比例 ，避免过度依赖财务杠杆（如稻盛和夫通过高股东资本占比多次度过危机） 。降低负债风险：谨慎评估贷款需求，确保负债在可控范围内
。积累企业信用 日常信用管理：按时履约 、维护供应商和客户关系
，危机时更易获得支持（如延期付款
、股东借款）。

疫情中陷入困境的企业可通过同时解决成本和收入问题、平衡紧缩与复苏 、做好复苏计划
、重视员工情感与利益、合理利用数字化等方式东山再起，具体如下：同时解决成本和收入问题传统应对危机策略是依次进行 ，先解决成本和流动性问题
，再去促进增长和复苏，但这种策略并非最佳 。

保证充足现金流：吴晓波认为 ，要想安全度过疫情危机
，账上的钱必须能够保证企业在最低生存状态下撑6个月
。现金流实在撑不下去时，企业家可以向上游（房东 、政府、银行）请求帮助。削减成本 开展业务瘦身计划：吴晓波认为 ，非常时期要砍掉负现金流以及利润空间低的业务 。