停工!封闭!多个建筑工地出现确诊病例!比较多45人被感染

〖壹〗 、多个建筑工地出现新冠肺炎确诊病例 ，北京
、江苏、俄罗斯等地均有相关病例报告
，部分工地采取停工 、封闭管理措施，其中俄罗斯一工地比较多有45人被感染 。具体情况如下：北京：6月16日 ，北京市门头沟区通报2例新增确诊病例，均为永定镇合景领汇长安项目工地工人且同宿舍居住
。

〖贰〗、工地感染者具体活动轨迹：病例45：彭某某
，女，51岁 ，确诊病例。12月6日-11日主要活动范围为蛟川街道虹桥四方工地集中居住点A/B区宿舍
、新中源工地（蛟川街道镇宁东路100号）、青枫雅苑附近工地 、华欣建设工地姐姐家
、新中源便利店等
，12月11日19时许转运至集中隔离点 。

〖叁〗、广东 、浙江
、内蒙古出现的“三停 ”情况，具体表现为停工、停运 、停产（学/业）等不同形式的严格管控措施 ，以应对新冠疫情多点散发形势。 以下为具体省市的“三停
”情况：浙江：高速封闭
、停运、停工 、停产高速封闭：全省共有5条高速公路10个收费站出入口关闭
。

〖肆〗
、越南工厂发现感染病例后不再全面停工
，而是采取隔离、消毒后恢复生产的措施，具体处理方式如下：隔离感染病例与相关接触者：当工厂生产车间出现F0（确诊病例）时 ，仅需对确诊患者及相关F1（密切接触者）病例进行集中隔离
，无需关闭整个工厂。此举旨在精准防控，避免因个别病例导致全厂停摆 。

“中国建筑铁军 ”南通建筑巨头全军覆没,考建造师还有用吗?

〖壹〗 、考建造师依然有用 ，建筑行业仍有发展前景
，不应因南通部分建筑企业的问题而否定整个行业及建造师的价值
。

〖贰〗、号称“中国建筑铁军”的南通建筑业，因多家龙头企业陷入债务危机或破产重整 ，已遭受重创，几乎全军覆没。具体情况如下：南通二建：2022年12月20日晚
，江苏南通二建公告称，截止近来企业到期未清偿债务累计16亿元 。2022年12月14日 ，公司在张家港农商银行的3000万敞口银承到期未兑付
。

建筑工地实施疫情防控分类管控 。根据疫情情况分为红色、黄色和绿色[Three] 、..

红色工地：工地出现初筛阳性人员
、混管阳性人员、抗原阳性人员 、核酸检测显示“待复核
”人员等情况
，标记为红色工地
。黄色工地：工地出现密接
、防疫应急项目建设回流人员、转运回流人员 、4月25日起无核酸记录人员
、无7天内核酸记录人员等情况，标记为黄色工地。绿色工地：除被标记为红色和黄色工地以外的其他建筑工地 。

上海近来对全市建筑工地开展阶梯式分类管理 ，重点聚焦涉疫工地
，完善各项疫情防控措施，尽快实现建筑工地社会面清零 ，为建筑工地全面复工复产奠定基础
。根据疫情情况
，建筑工地分为红色、黄色和绿色三种类型，针对每一种类型施行不同管控措施。红色工地管控措施最严格 ，黄色工地 、绿色工地依次降低管控层级 。

按照突发事件发生的紧急程度
、发展态势和可能造成的危害程度分为一级、二级 、三级和四级
，分别用红色、橙色
、黄色和蓝色标示，Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大） 、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。一级为比较高级别
。

此外 ，社区也是实施新冠重点人群分类管理的重要场所。社区可以根据居民的健康状况
、接触史等因素，将居民划分为红黄绿三类
，并采取相应的健康管理措施 。

建筑工地复工复产条件上海对建筑工地实施阶梯式分类管理，根据疫情风险分为红、黄 、绿三类：红色工地（高风险）：管控措施：全面停工
、全封闭管理 ，禁止人员流动
，每6小时消杀一次
。复工条件：需实现社会面清零，并经属地疫情防控部门评估后调整风险等级。

后疫情时代,建筑行业何去何从?中釜不惧挑战,创新发展

〖壹〗、后疫情时代 ，建筑行业面临短期挑战与长期机遇并存的局面
，中釜通过创新模式 、调整市场布局和强化风险管控积极应对，推动行业向智慧化
、平台化方向转型 。

〖贰〗、后疫情时代建工行业面临变革 ，造价人可通过提升技能 、积累经验
、考取证书、培养思维与拓展人脉等方式应对挑战
，把握机遇
。

〖叁〗 、后疫情时代对建筑师的终极影响主要体现在市场环境变化带来的职业能力要求升级，包括从粗放设计思维转向精细化、专业化
、整合化发展 ，以适应房地产正常化、市场细分与分化加剧的新行业格局。

〖肆〗 、建筑行业里
，疫情潜在的间接影响还将在继续，用工短缺
、资金压力等新的挑战会随之而来 ，甚至成为建筑行业的新常态 。工程建筑行业要弥补这三年的发展，需要有创新的思维
，以新方法来应对新常态
。

〖伍〗、如何做到信息互通 、电力供给
、整体协调规划也是今后建筑业的研究发展方向之一。另一方面包括云端监工这种模式，5G技术的运用 ，可能是互联网介入建筑领域的一个方向
，此外还有卫生建筑建设等方面，也将成为新时代背景下 ，建工技术的发展方向 。

建筑人的失落:新一轮裁员降薪开启

建筑行业正面临新一轮裁员降薪潮
，行业困境导致从业者面临失业或降薪的艰难抉择，90后建筑人处境尤为艰难 ，大量从业者被迫转型
。行业整体困境：裁员降薪成普遍现象企业原则：建筑企业内部普遍采取“要么裁掉要么降薪”的原则
，降薪的终极目的也是裁员。以老郭为例，其原公司要求降薪50% ，否则将被优化 。

行业现状与感慨行业裁员普遍情况：即使给出的裁员方案如此苛刻
，可能也是勘察设计行业99%的人遥不可及的梦，绝大多数被裁员的勘察设计从业人员都是被逼着、被降薪离开的。

这封48岁上海外企高管的求助信 ，折射出中年职场人在经济转型 、家庭责任与政策变化下的多重困境，其经历具有典型性
，但并非完全不可逆，需结合个人调整与社会支持综合应对
。

因此 ，对于许多人来说
，跳槽加薪低于30%可能被视为一种“降薪 ”。通常情况下，如果一个人跳槽并且在新公司的薪资待遇低于他之前所在公司的待遇 ，那么这就被认为是降薪 。

情感压力回避：未说出口的焦虑转移男性的沉默可能是某种焦虑的具象化表现
。就像财务报表里的红字被折叠隐藏
，他们可能正在经历项目危机却不愿家人担心，或是懊恼于错过孩子成长又羞于承认。

因此 ，断言2025年是未来10年最差的一年缺乏充分的依据 。然而
，在新一轮周期打开之际，普通人确实需要保持独立思考和判断力 ，以应对可能出现的挑战
。以下是四个需要避开的陷阱： 悲观的陷阱 无论环境好与不好
，保持积极和奋进都是最佳乃至唯一选取。信心是人生路上永恒的自我激励和救赎 。