长租公寓行业老大也挺不住了?自如频陷“违约门 ”

〖壹〗、自如近期确实频陷“违约门
” ，其逼迫房东“二选一” 、利用格式合同转嫁风险等行为引发大量纠纷
，但作为行业领头羊，其困境更多源于盈利模式缺陷与疫情冲击 ，而非完全“挺不住 ”。

〖贰〗
、行业亏损魔咒：长租公寓的盈利困境“二房东
”模式成本高企：长租公寓需承担获客、装修及后期服务成本
，收入仅依赖租金差价 。疫情导致空置率上升，进一步压缩利润空间
。例如 ，蛋壳公寓2020年一季度入住率降至76%
，净亏损134亿元。

〖叁〗 、“所有遭受解约影响的租客都会友好协商，对于符合合同支持的业主 ，将会赔付违约金 。”自如称
。 作为行业头部公司，自如暂时尚有周转余地
，而其他已“爆雷 ”的公司正风波连连。近日，多名租客反映 ，因其租住的长租公寓出现资金危机
，自己年付的资金“打了水漂
”，还要被迫搬离
、重新找房 。

疫情下的科技内卷:租房被卷进“网购 ”时代

〖壹〗、疫情下科技内卷推动租房市场进入“网购”时代 ，其核心在于通过技术手段解决信息不对称 、信任危机及流程低效问题
，实现供需协同创新
。疫情催化租房市场线上化转型线下活动受阻加速技术渗透：2020年至今的新冠疫情导致线下看房
、签约等行为暂停，租房平台被迫转向线上。

〖贰〗、代际矛盾与职场内耗：增速放缓环境中 ，年轻人放弃民营经济 、创业等高风险赛道
，转而涌入考公、考研等稳定渠道，导致“内卷至死
”现象 。职场神话破灭后 ，代际间的职业选取差异进一步加剧社会焦虑。

〖叁〗
、“特权”现象并非导致社会内卷的根本原因
，社会内卷是多种因素共同作用的结果，包括人口与资源矛盾、制度不完善 、文化糟粕影响等
。具体分析如下：人口与资源矛盾：我国人口众多 ，人均资源相对紧缺，在疫情等因素影响下
，各行各业出现萎缩，导致很多领域竞争加剧 ，这是内卷产生的重要现实背景。

疫情之下,长租公寓集体开启“吃相难看
”模式……

〖壹〗
、疫情之下
，长租公寓出现了一系列有争议的操作，如蛋壳公寓一边要求房东免租却未给租客免租、大规模赶客；自如哄抬租金 、私自涨价
、未保洁却收费、退押金缓慢；三彩家借疫情不给房东租金等 ，这些行为引发了广泛关注和质疑 。

〖贰〗 、现金流紧绷的原因：往年开年是租房旺季
，春节前长租公寓会为节后高峰提前收房，但疫情导致节后高峰未到 ，出现大量空置
，现金流紧绷
。

〖叁〗
、该模式下产生的沉淀资金成为公寓品牌方拓展房源、从事金融活动的资本，但租金贷模式危险 ，随着规模扩张
，融资杠杆越拉越大，任何一个环节出问题都会导致崩盘 ，也存在企业卷款跑路风险，此前暴雷的许多长租公寓大多涉及租金贷。

〖肆〗 、019年12月
，深圳市委政法委员会在处置蛋壳公寓业主因讨要租金聚众维权事件时，发现蛋壳公寓存在“租金贷”情况 ，并要求对蛋壳公寓及其他房屋租赁公司开展排查工作 。“高收低租 ”模式隐患大：为占领市场
，长租公寓采用“高收低租
”模式，还利用“租金贷”收未来钱救当下急
。

〖伍〗
、长租公寓企业以“高收低租 ”模式扩张 ，通过租金差盈利。但疫情导致出租率下降、租金下行
，企业收入锐减，部分房源出现亏损 。例如 ，自如房源平均空置15天
，直接损失超6亿元
。资本推动下，企业为争夺房源抬高收房费用 ，形成“高成本-低收益
”的脆弱结构
，疫情成为压垮部分房源的最后一根稻草。

〖陆〗 、“尘归尘，土归土”意味着长租公寓“二房东 ”模式在经历疫情冲击后 ，将回归行业本质，市场生态迎来去伪存真
，最终以运营效率为核心实现“剩者为王
”的终局 。行业早期发展：资本驱动下的规模扩张与乱象丛生资本涌入与模式扩张：消费升级与互联网赋能概念兴起，长租公寓“二房东”模式凭借资本热度快速扩张
。